Dana 01. studenog 2022. tvrtka je održala seminar 2strategy SWOT analize u konferencijskoj sobi.
Takozvana SWOT analiza, odnosno analiza situacije koja se temelji na unutarnjem i vanjskom konkurentskom okruženju i uvjetima, je nabrojati različite glavne unutarnje prednosti, nedostatke i vanjske prilike i prijetnje usko povezane s predmetom istraživanja kroz istraživanje, i prema matrici oblikujte raspored, a zatim upotrijebite ideju sustavne analize kako biste uskladili različite čimbenike za analizu i izvukli niz odgovarajućih zaključaka iz njih, a zaključci obično imaju određeni stupanj donošenja odluka.S (strengths) je prednost, W (weaknesses) je nedostatak, O (opportunities) je prilika, a T (threats) je prijetnja.
Na sastanku su održani sastanci akcijskog učenja u obliku svakog poslovnog odjela kao grupe, vođene grupne rasprave metodom SWOT analize te analizirane prednosti, nedostaci, prilike i prijetnje čimbenika unutarnjeg i vanjskog okruženja glavnoj poslovnoj konkurenciji tvrtke.U koncentriranoj raspravi koja je uslijedila, svi zaposlenici tvrtke prikupili su mudrost svih zaposlenika kako bi dublje raspravljali o budućem planu razvoja tvrtke.Voditelji svakog poslovnog sektora izvijestili su o rezultatima rasprave, napravili sažetak te predložili odgovarajuće mjere i pravce.
Na sastanku je predsjednik Yu Yongli istaknuo da je potrebno temeljiti se na strategiji razvoja Mutai grupe, fokusirati se na glavnu djelatnost tvrtke (osigurač), te potaknuti strast svih zaposlenika za rad i pokretanje posla.Sudionici su razmišljali o mentalitetu "vlasnika" tvrtke,
Zajedno razgovarajte o srednjoročnoj i dugoročnoj razvojnoj strategiji tvrtke te zajedno radite na izgradnji strategije razvoja tvrtke.
Na kraju, gospodin Yu je rekao da je učinak ovog strateškog seminara jako dobar.U budućnosti će se normalizirati sastanci za učenje i akcijsko oluja ideja.Mutai Group Co., Ltd. je mlad tim i svatko mora pokazati duh poduzetništva.Samousavršavanje i kontinuirano dubinsko učenje.
Vrijeme objave: 9. veljače 2023